Tras siete meses de gestión, se realizó un repaso de los avances en las distintas prestaciones, tanto asistenciales como sociales, en el entendido de que la responsabilidad de ASSE se extiende más allá de las paredes del consultorio.
Que ASSE es el prestador de salud con más usuarios y usuarias del país es algo por demás reiterativo. Es que tener casi un millón quinientos mil usuarios en un país de tres millones y medio de habitantes no es poca cosa.
Desde aquel 2 de abril en el que asumieron las nuevas autoridades en ASSE, la administración de los recursos de la institución se ha modificado. Por añadidura, la nueva forma de trabajar produjo cambios y los resultados ya no fueron los mismos. Aquí va un repaso de la nueva realidad en distintos segmentos:
Medicamentos: Regularización del suministro sin quiebre de stock crítico.
Listas de espera: Se bajó un 15% en las especialidades con mayor demanda. Se realizaron jornadas especiales de salud visual en el interior del país, lugares donde las listas de espera en oftalmología eran difíciles de achicar, y se resolvieron todos los casos de demanda para cirugías pediátricas de cataratas.
Plan de contingencia por frío extremo: Se invirtieron 200 millones de pesos en medicina, enfermería, técnicos, fortalecimiento asistencial en urgencias y centros de tratamiento intensivos, tanto de adultos como de pediatría. En los casos de los CTI pediátricos se redujo un 60% la contratación de camas a privados. En total se realizaron tres mil setecientas intervenciones, coordinadas con el Sinae y el Mides.
Descentralización: como parte de una política descentralizadora, hay etapas que se llevan a cabo y que están claramente definidas: por un lado, el acercamiento, porque para llevar adelante la descentralización hay que conocer la realidad de la sociedad que habita el territorio. En ese espacio, ASSE se estuvo moviendo, priorizando el primer nivel de atención, y detectando las vías disponibles para acceder al tercer nivel. El objetivo descentralizador generó que, con iguales recursos a los de 2024, aumentaran en 50.000 las consultas con especialistas. Los números marcan una mayor cantidad de vacunaciones y de consultas por telemedicina, lo que impacta de manera positiva en el acceso a la salud.
Infraestructura y tecnología: En varios puntos del país se inauguraron tomógrafos, en lugares donde ya se contaba con el equipo, pero no con su instalación, que requiere de determinada infraestructura. Entonces, tener un aparato tomógrafo si no se cuenta con el lugar adaptado para instalarlo es igual a no tener nada.
Administración y Finanzas: Se concretaron acuerdos para el pago de la deuda heredada con Fepremi (US$ 30 millones), Asociación de Laboratorios Nacionales (US$ 40 millones), Casmu (US$ 10 millones) y Círculo Católico (US$ 10 millones).
