Policlínicas refaccionadas en la RAP Canelones

El cielo gris parecía acompañar el recorrido. Una mañana húmeda, de nubes bajas y viento persistente recibió a autoridades, equipos de salud y vecinos en Barros Blancos. Dos meses atrás, en ese mismo lugar, la escena era otra: paredes gastadas, espacios limitados, carencias visibles. Este viernes 17 de abril, el paisaje cambió. Las policlínicas Entre Todos y Ventura volvieron a abrir sus puertas, ahora con otra cara, como parte del programa 8x8 de la Administración de los Servicios de Salud del Estado (ASSE).

La iniciativa -ocho policlínicas refaccionadas en ocho semanas en Canelones- había sido anunciada a mediados de febrero, en una conferencia realizada justamente en Entre Todos. Entonces, la recorrida había sido una promesa. Ahora, fue una comprobación.

En la sala de espera de la policlínica Entre Todos, un monitor resumía el proceso: imágenes del "antes" se alternaban con el presente. Las diferencias eran evidentes. Techos reparados, paredes secas, espacios reorganizados, una farmacia funcional, baños accesibles. Y algo que hasta hace poco no existía: un área de enfermería equipada.

Las obras están bajo la órbita de la Red de Atención Primaria (RAP) de Canelones, dirigida por la doctora Silvia Texeira, quien no ocultó la emoción. "Es un antes y un después", resumió, al destacar que las mejoras no solo dignifican el trabajo del personal, sino también la experiencia de los usuarios. Habló de un proceso colectivo, de equipos comprometidos y de una red que aún tiene desafíos por delante: 72 unidades asistenciales con realidades diversas, algunas en buen estado y otras que requieren intervenciones profundas.

La jornada reunió a autoridades nacionales y departamentales. Estuvieron presentes la ministra de Salud Pública, Cristina Lustemberg; el intendente de Canelones, Francisco Legnani; y la cúpula de ASSE encabezada por su presidente, Álvaro Danza, junto a la vocal Marcela Cuadrado, el representante de usuarios, Jorge Bentancur y el gerente general, Federico Martiarena.

Entre cámaras, micrófonos y vecinos que se acercaban a recorrer los nuevos espacios, la ministra Lustemberg puso el foco en el impacto cotidiano de las obras: "No es solo infraestructura", señaló. Habló de techos que resguardan en días de lluvia, de condiciones dignas para la atención, de equipamiento que mejora la práctica médica. Recordó que antes no existía un área básica de enfermería y subrayó cómo una camilla polifuncional puede transformar la calidad de una consulta, desde un control rutinario hasta una atención ginecológica.

El presidente de ASSE, por su parte, destacó el cumplimiento del plan en tiempo y forma: "Es un jalón que muestra que las cosas se pueden hacer", afirmó. Enumeró las intervenciones: reparación de humedades, techos, sistemas de climatización, mejoras generales en los espacios. También señaló lo que, hasta hace poco, era cotidiano: una farmacia en condiciones desfavorables, un baño público inadecuado, la ausencia de servicios básicos para el personal.

Danza recordó que, cuando por algún motivo la Entre Todos no funcionaba, la atención siempre se mantuvo mediante derivaciones al centro de salud de Ventura y al Centro Cívico Salvador Allende, y subrayó el alcance del programa: unas 50.000 personas usuarias de la red de atención primaria de Canelones se ven beneficiadas por estas intervenciones.

 

Una carta que fue un resumen del impacto del 8x8 La recorrida tuvo momentos formales y otros más silenciosos. Vecinos que miraban con detenimiento, funcionarios que señalaban rincones antes problemáticos, autoridades que intercambiaban impresiones. En ese clima, se produjo un gesto que sintetizó el impacto del programa. La señora Elena Vergara, responsable del Hogar Santa Elena, se acercó a Danza con una carta en mano. En ella, expresaba el agradecimiento de la institución por las obras realizadas. Destacó que el reacondicionamiento de las policlínicas mejora de forma directa la atención de los residentes del hogar, muchos de ellos usuarios de ASSE: "Reconocemos que dicho programa refleja un impacto positivo", escribió, valorando el compromiso y la mejora constante. La jornada cerró como empezó: con el viento cruzando el barrio y el cielo sin abrirse del todo. Pero adentro, en cada consultorio, en cada pasillo renovado, la sensación era distinta. No era solo una obra terminada. Era, como dijeron varios de los presentes, el inicio de algo más amplio. Un punto de partida. Un cambio tangible en lugares donde, hasta hace poco, lo urgente era simplemente resistir el paso del tiempo.